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Sidewalk Labs quitte la zone métropolitaine intelligente



Partager Tweet Partager Partager Partager Imprimer Email Sidewalk Labs, une filiale de la société mère de Google, Alphabet, met la pression sur ses plans pour créer un quartier intelligent à Toronto, a déclaré le PDG Daniel L. Doctoroff mercredi 7 mai. Pendant plus de deux ans, Sidewalk Labs a travaillé avec Waterfront Toronto pour créer des plans pour Quayside, un quartier intelligent qui tirerait parti de la technologie et de la conception urbaine de pointe pour être à la fois durable et abordable. Mais l’effondrement économique et l’effondrement du marché immobilier de Toronto causés par la pandémie mondiale ont rendu le projet économiquement non viable. Sidewalk Labs et Waterfront Toronto avaient une vision commune de développer une «communauté vraiment inclusive et durable», a déclaré Doctoroff. Mais maintenant, étant donné le ralentissement économique et l’état général du monde, le projet de 12 acres n’a plus d’importance économique « sans sacrifier les éléments essentiels du plan ». Le siège social de New York, Sidewalk Labs, était attaché au projet, a déclaré Doctoroff, investissant « du temps, des personnes et des ressources » et installant un bureau satellite de 30 personnes sur le front de mer de Toronto. «Le projet Quayside était important pour nous et cette décision a été difficile à prendre», a-t-il dit, ajoutant que l’entreprise avait été initialement traînée à Toronto en raison de sa diversité, de sa croissance et des opportunités qu’elle offre. Cette vision a été « renforcée à chaque étape du processus », a déclaré Doctoroff, qualifiant Toronto l’un des « principaux centres d’innovation technologique ». Le plan est de continuer à maintenir sa présence à Toronto. Doctoroff a déclaré que bien que le projet soit maintenant mort, la pandémie a renforcé la vision de l’entreprise de «délocaliser les villes pour l’avenir». Il note que le travail investi dans la conception du Quai favorise une approche des enjeux urbains. « Il s’agit d’un effort sociétal important, et Sidewalk Labs continuera notre travail pour le promouvoir », a déclaré Doctoroff. Participation de Sidewalk Lab à Quayside. le projet a commencé en octobre 2017 après avoir répondu à un appel à propositions de Waterfront Toronto, selon un communiqué de presse. Après avoir sélectionné le projet, la filiale Alphabet a engagé 50 millions de dollars pour la première phase de conception conjointe et de test du projet pilote. Sidewalk Labs a été créé pour explorer comment les nouvelles technologies peuvent relever les grands défis urbains et améliorer la qualité de vie urbaine. Les gouvernements et les institutions européennes, indiennes et américaines testent l’Internet des objets (IoT) des solutions pour améliorer la vie en ville, et la technologie devrait générer entre 4 000 et 11 000 milliards de dollars de valeur au cours de la prochaine année, selon les précédents PYMNTS. Vikas Butaney, vice-président de la gestion des produits pour Cisco, un fournisseur de technologies et de solutions logicielles, a expliqué à PYMNTS que la gestion de ces flux de données n’est qu’une partie du développement de la ville intelligente. Tous les réseaux impliqués doivent pouvoir se connecter et partager des informations immédiatement, en toute sécurité et en toute sécurité, a-t-il expliqué, et Cisco travaille avec les autorités municipales pour maintenir la transparence et la vitesse .———————————
DERNIER RAPPORT PYMNTS: SYSTÈME D’API B2B
Les perturbations, telles que dues à des interfaces de programmation d’applications (API) défectueuses, peuvent être rejetées par jusqu’à 88% des utilisateurs d’applications, ce qui oblige les banques à surveiller en permanence les performances des API. Dans le cadre de la surveillance des API B2B de mai 2020, PYMNTS s’est entretenu avec Robert Pehrson et Paula da Silva, directeurs de Skandinaviska Enskilda Banken AB, sur la façon dont l’exploitation des données internes et tierces des agences de notation et des autorités peut maintenir les performances de l’API et fournir une expérience bancaire transparente.

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Bitcoin Cash a été créé le premier août 2017 après un « x fork » de la blockchain Bitcoin. Depuis des années, un débat fait rage dans la communauté Bitcoin sur l’opportunité d’augmenter la taille du bloc dans l’espoir d’alléger le goulot d’étranglement du réseau qui a affecté Bitcoin en raison de sa popularité accrue. Comme aucun accord n’a pu être trouvé, la chaîne de tas Bitcoin originale est forkée, voyant la chaîne Bitcoin intacte et créant en fait une nouvelle chaîne de quantité qui permettrait aux développeurs de modifier certaines des caractéristiques programmées originales de Bitcoin. D’une manière générale, l’argument au atout de Bitcoin Cash est qu’en permettant une augmentation de la taille du bloc, plus de convention peuvent être traitées a l’intérieur du même laps de temps. Ceux qui s’opposent à Bitcoin Cash soutiennent que la stimulation de la taille du bloc augmentera les nécessités de stockage et de bande passante et, en fait, le tarif des fans normaux. Cela pourrait conduire à une centralisation accrue, ce que Bitcoin est voulu éviter. Bitcoin Cash n’a pas une équipe de développement tel que Bitcoin. Il y est maintenant de multiples équipes indépendantes de développeurs.